企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
第四期咨詢項目啟動｜凱晟攜手遠大方略，齊心協力再出發
2021-05-11
8555
2018年4月，廣東凱晟照明科技有限公司（以下簡稱“凱晟”）攜手遠大方略，推行第四期“年度經營計劃與全面預算落地”咨詢項目。凱晟在前三期的咨詢項目改善過程中取得了良好的成果，遠大方略師資團隊專業專注的素質也得到了一致的認可。第四期咨詢項目的啟動，標示著遠大方略師資團隊與凱晟的中高層管理骨干將繼續共同精進，助力凱晟再上新臺階！
▲凱晟“年度經營計劃與全面預算落地”咨詢項目-第四期
廣東凱晟照明科技有限公司，位于廣東省東莞市企石鎮東山永盛工業區，始建于1987年，是一家擁有自主品牌，自主核心技術的民營科技企業、是專業主營和銷售燈頭燈座、塑包鋁套件、LED球泡套件、LED燈具套件、冷鍛散熱器及電光源燈頭配套燈座產品的公司。占地面積 64000平方米, 廠房建筑面積 95000平方米。
遠大方略老師表示，“年度經營計劃”的有效制定和有效執行，核心問題是戰略導向、關注戰略目標、戰略執行的問題，是企業要求各級管理者按照戰略規劃、戰略理念、方針路徑的要求，通過整合企業資源、消除現狀與戰略目標之間的差距，達成業績目標、提升組織能力、推動企業持續發展的問題。
因此，“年度經營計劃”的有效制定和有效執行，背后的決定因素既需要有計劃本身的相關知識、技能與方法、工具問題，更要關注企業的發展理念、管理理念、戰略體系、管理機制等基礎支撐體系的問題。
▲廣東凱晟照明科技有限公司
“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。對未來市場發展時刻保持高度的清醒認識，是一個企業源源不斷發展的動力；對制造行業日新月異的變化時刻保持快速的感知和應對，是每一位管理者不可忽視的責任。
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
